P&L
Отчёт о финансовом результате с разбивкой по сегментам и периодам.
Разрабатываем финансовые модели институционального уровня для собственников среднего и крупного бизнеса, инвесторов и кредиторов. Каждая модель выдерживает due diligence и используется как рабочий инструмент управления.
Шесть типичных ситуаций, в которых менеджерского Excel уже недостаточно, а решение касается капитала, долга или сделки.
Собственник принимает решение об инвестициях, заёмном финансировании или новом проекте, опираясь на интуицию и Excel-таблицы менеджмента.
Компания показывает прибыль в управленческой отчётности, но регулярно сталкивается с кассовыми разрывами и срывом графика платежей.
Поданная модель не проходит due diligence: отсутствует структура, не подтверждены допущения, не выдерживает сценарного анализа.
Мультипроектный или мультипродуктовый бизнес не видит, какие проекты создают стоимость, а какие её разрушают.
Модель не пересобирается под сценарии «что если»: рост цен на сырьё, изменение ставки, перенос ввода объекта, потеря ключевого клиента.
Сделка M&A, вход партнёра или выход из бизнеса обсуждаются без независимой финансовой модели и обоснованной оценки.
Работа строится как последовательный консалтинговый проект с фиксированными результатами на каждом этапе.
Анализ управленческой и бухгалтерской отчётности, бизнес-процессов и драйверов выручки.
Разработка структуры под цели проекта: операционная модель, инвестиционная, банковская или модель сделки.
Выручка, себестоимость, постоянные затраты, налоги — с детализацией по продуктам, объектам или бизнес-единицам.
CAPEX, оборотный капитал, график финансирования, обслуживание долга, ковенанты.
Базовый, оптимистичный и стресс-сценарий. Анализ чувствительности по ключевым переменным.
Сопровождение на встречах с кредитным комитетом, инвестором или советом директоров.
Стандартный набор блоков. В зависимости от целей проекта расширяется или адаптируется под отраслевую специфику.
Отчёт о финансовом результате с разбивкой по сегментам и периодам.
Прямой и косвенный денежный поток. Помесячный горизонт на проектный период.
Баланс с автоматической сходимостью активов и пассивов.
Календарный план капитальных вложений с привязкой к этапам проекта.
Графики выборки и погашения кредитов, расчёт процентов, проверка ковенантов.
Модель оборотного капитала: дебиторская, кредиторская задолженность, запасы.
Экономика проекта, объекта или продукта на единицу: маржинальность, окупаемость.
Расчёт ключевых инвестиционных метрик и анализ чувствительности к ставке дисконтирования.
Переключаемые сценарии, проверка устойчивости к изменению цен, спроса и стоимости денег.
Жилые и коммерческие проекты, инфраструктура, мультипроектные портфели.
Дискретное и непрерывное производство, контрактное производство, переработка.
Традиционная и возобновляемая генерация, инфраструктурные энергопроекты.
Гостиничные комплексы, рестораны, сетевые форматы, сервисные апартаменты.
Названия клиентов скрыты согласно NDA
Стоимость зависит от типа модели, количества бизнес-единиц и требуемой глубины проработки.
120 000 – 250 000 ₽
Управленческая финансовая модель для собственника и менеджмента. Бюджетирование, контроль и сценарии.
200 000 – 450 000 ₽
Модель уровня кредитного комитета: ковенанты, графики долга, стресс-сценарии, защита перед банком.
300 000 – 600 000 ₽
Модель для инвестора, сделки M&A или входа партнёра. NPV, IRR, оценка бизнеса, переговорная позиция.
NDA подписывается до передачи любых материалов. Итоговая стоимость фиксируется в коммерческом предложении после установочной встречи.
Если у вас остались вопросы — обсудим их на установочной встрече. Все переговоры конфиденциальны.
От 2 до 6 недель в зависимости от типа модели, количества бизнес-единиц и доступности исходных данных. Точный срок фиксируется в коммерческом предложении после установочной встречи.
Модель передаётся в Microsoft Excel с открытыми формулами, прозрачной структурой и кратким руководством пользователя. Допущения вынесены на отдельный лист и могут изменяться менеджментом.
Управленческая и бухгалтерская отчётность за 2–3 года, действующий бюджет, ключевые договоры, информация о CAPEX и долговом портфеле. Полный перечень фиксируется на установочной встрече.
Да. Соглашение о конфиденциальности подписывается до передачи любых материалов. Все проекты ведутся под NDA, имена клиентов не раскрываются без письменного согласия.
Да. По запросу мы участвуем во встречах с кредитным комитетом банка, инвестиционным комитетом или советом директоров — защищаем допущения и отвечаем на вопросы по модели.
В течение 30 дней после сдачи мы бесплатно корректируем модель в рамках первоначального ТЗ. Дальнейшее сопровождение возможно в формате CFO-ретейнера.
Установочная встреча — 45 минут, без обязательств. Подписываем NDA, обсуждаем задачу и в течение пяти рабочих дней направляем коммерческое предложение.